为啥隔壁老王开建站公司三年赔了套房?
这事儿说来真邪乎!去年认识个创业小哥,带着10人团队吭哧吭哧做网站,结果年底一算账——毛利21万,员工工资发了28万。好家伙,合着干一年还倒贴7万!今天咱们就掰扯掰扯,为啥建站行业看着光鲜,实际跟走钢丝似的?
人力开支像吞金兽可不是说着玩的!按网页1的说法,北京10公司每月固定开支就得15万起步。更扎心的是:
举个活例子:海淀某建站公司给客户报5万做个官网,实际投入3个设计师+2个程序员,光人力成本就烧掉4万8。这还没算房租水电、服务器这些隐形开销,难怪网页5说"万元单子净利润可能为零"。
现在建站市场就跟早高峰地铁似的——挤破头!看几个数据:
最要命的是付款方式!客户都学精了,签合同先付30%,验收再付50%,尾款?等网站上线三个月没问题再说!结果碰上客户公司换领导、改需求,尾款直接打水漂,这事儿网页2可没少提。
昨天刚学会React,今天Vue3又出新特性。建站公司跟技术赛跑的样子,活像追公交的上班族:
朝阳区某公司吃过技术亏——给客户做的H5官网,半年后打开速度慢成PPT。为啥?没跟进WebP图片格式和CDN加速,客户直接扣了20%尾款,这笔买卖血亏!
细分市场才是王道!看看成功案例:
控制成本骚操作:
服务升级狠招:
个人观点
干了八年互联网的老炮说句实在话:建站行业早不是躺着赚钱的年代了。见过太多公司死磕价格战,最后落得个死同行、累死自己、坑死客户"的下场。要我说,不如学学网页6说的——把自己变成客户的"数字管家"。毕竟现在企业要的不是一张电子名片,而是能带来客源的赚钱工具。最后送同行们句话:别跟模板站比廉价,要跟价值服务拼脑洞!
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