城市数字化转型已成为全球趋势。在我国,众多城市纷纷抢抓机遇,加快智慧城市建设步伐。海口作为海南省的省会城市,积极响应国家战略,致力于打造智慧海口。本文将围绕海口建网站这一重要举措,探讨其在城市数字化转型中的作用与意义。
一、海口建网站的意义
1. 提升城市形象,展示海口魅力
海口建网站是展示海口城市形象的重要窗口。通过网站,可以向外界展示海口独特的地理环境、丰富的自然资源、深厚的文化底蕴以及优美的城市风光。这有助于提升海口的城市形象,吸引更多游客和投资。
2. 优化政务服务,提高行政效率
海口建网站可以为市民提供便捷的政务服务。通过网站,市民可以在线办理各类行政审批事项,实现“一网通办”。网站还可以发布政策法规、办事指南等信息,让市民更加了解政策,提高行政效率。
3. 促进经济发展,拓展市场空间
海口建网站有助于推动经济发展。通过网站,企业可以展示自身产品和服务,拓展市场空间。网站还可以为企业提供招商引资、人才招聘等信息,助力企业发展壮大。
4. 改善民生,提升市民幸福感
海口建网站关注民生问题,为市民提供便捷的生活服务。如在线预约挂号、查询交通路况、办理社会保障等。这些服务有助于改善市民生活,提升幸福感。
二、海口建网站的优势
1. 技术先进,功能完善
海口建网站采用先进的技术,具备强大的功能。如搜索引擎、在线咨询、数据分析等,为市民和企业提供全方位的服务。
2. 内容丰富,信息及时
海口建网站内容丰富,涵盖政治、经济、文化、教育、卫生等多个领域。网站信息更新及时,确保市民获取最新资讯。
3. 用户体验良好,界面美观
海口建网站注重用户体验,界面美观大方。网站操作简单,方便市民和企业使用。
4. 安全可靠,保障数据安全
海口建网站采用严格的安全措施,保障数据安全。如数据加密、防火墙等,确保市民和企业信息不被泄露。
三、海口建网站的发展前景
1. 深化智慧城市建设
海口建网站作为智慧城市建设的重要组成部分,将助力海口在数字化、网络化、智能化方面取得更大突破。
2. 提升城市治理能力
海口建网站有助于提升城市治理能力,实现城市管理的精细化、智能化。
3. 优化产业结构,推动经济发展
海口建网站将为海口产业发展提供有力支持,优化产业结构,推动经济高质量发展。
4. 提升市民生活品质,增强幸福感
海口建网站将不断优化服务,提升市民生活品质,增强市民幸福感。
海口建网站是海口城市数字化转型的重要举措,对于提升城市形象、优化政务服务、促进经济发展、改善民生等方面具有重要意义。在未来的发展中,海口将继续深化智慧城市建设,助力海口开启智慧生活新篇章。
可以试用,不会设计也能做网站。可以用网站模板建站,有数百套模板,所有的内容都是可以改的,有帮助视频等,半天就能做网站了。
网站方案(215元):COM顶级域名+国际型(5G主机,无需备案,流量不限)。
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您好,我是专注留学考试规划和留学咨询的小钟老师。在追寻留学梦想的路上,选择合适的学校和专业,准备相关考试,都可能让人感到迷茫和困扰。作为一名有经验的留学顾问,我在此为您提供全方位的专业咨询和指导。欢迎随时提问!
截至目前,雅思考试在全国35个城市共设有47个考点,有关具体日期和场地安排,考生可登录中国教育部考试中心雅思报名网站进行查阅和报名。下面是小钟老师雅思频道带来的《2023年海口雅思报名入口》,希望对雅思考生有所帮助。
>>>点击进入2023年海口雅思报名入口
雅思考试介绍:
雅思考试(国际英语语言测试系统)是听说读写四项英语交流能力的测试。雅思考试由英国文化协会、剑桥大学考试委员会外语考试部和IDP教育集团三方在全球共同组织运作。
每年,全球共有超过200万的考生在135个国家和地区参加雅思考试。雅思考试已经成为全球留学**类英语测评的领导者。
全球超过9,000所机构认可雅思成绩,无论你想留学、**、就业,还是检测英语水平;无论你想去英国、澳大利亚、新西兰、美国、加拿大,还是荷兰、法国、德国、瑞士、瑞典、新加坡、香港、马来西亚、日本、南非等;你只需要一项英语考试 – 雅思考试。雅思考试兼具实用性和学术性,能够精准地测评考生真实的英语沟通能力。
雅思报名流程及注意事项
1:考试报名及流程
雅思考试报名
英国文化教育协会与国家教育部考试中心合作,在全国36个城市57个考场举办雅思考试,每年有48个考试日期。考生可根据需求选择最合适的考试日期和地点。
雅思考试是全球最为广泛认可的留学**类英语测试。我们建议考生的年龄不应低于16周岁,以免由于社会阅历和心理承受能力的原因导致英语水平测试失真。
雅思考试成绩的有效期为雅思考试日期后2年。
凡报考中国大陆地区的雅思考试的考生均须登录教育部雅思考试报名网站 进行报名和付费。
雅思考试费用:
雅思考试费用: 1750元
用于英国签证及**的雅思考试费用: 2000元
雅思生活技能类考试费用: 1500元
具体报名程序
您必须按顺序完成每一步骤。在您完成所有报考步骤后,您的报考申请才会被确认。考试的报名、转考和退考必须在雅思考试报名截止日期前完成。由于考位有限,我们建议您至少提前两个月报名,以保证有充足考位。您可以登陆雅思考试报名网站的“考位查询”页面查询全国各雅思考点的考试时间安排和考位情况。
注册用户:
登陆 , 注册成为教育部考试中心网上报名系统用户,务必注意姓名、证件号等个人信息的准确性。牢记并妥善保管NEEA用户名和密码。
预付考试费:
根据不同的使用目的,选择相应考试类型并预付相应的考试费用。通过指定的银行进行网上银行付费,付费后系统会及时确认费用到账。
预定座位:
选择考点、考试日期和考试类别。每预定一次考位,系统会分配一个雅思考试注册号,并显示在“我的状态”页面,这是享受雅思考试服务的凭据之一。
填写报名表:
请在预定考位后30分钟内填写报名表,否则预定无效。仔细阅读考生须知,核对个人信息,特别是姓名、证件号等。
确认付费:
确认报名后点击确认支付考费,考试费将从预存账户中扣除。
报名成功:
教育部考试中心雅思报名网站收到您的付款之后,将给您发送电子邮件确认报名成功。退考或转考须在考试报名截止日期前办理。
官方备考课程:
通过“我的主页”页面上的链接,马上使用“雅思之路”免费官方在线备考课程。
打印准考证:
笔试日期10天前(从2023年2月7日考试起实施),您将以电子邮件形式收到准考证打印通知,请通过报名网站“我的主页”页面打印该准考证, 查看口笔试的具体安排。准考证是考试当天入场的凭据。考试当天携带准考证,身份证件和照片至考点参加考试。
2:雅思转考与退考服务
在报名截止日期之前,您仍然可以在网上变更你的考试日期和/或考点,这需要您额外在线支付转考费用。当您选择考位时,您会看到每场考试的报名、转考和退考的截止日期。请以该网页公布的截止日期为准。
雅思考试类别(雅思考试、用于英国签证及**的雅思考试、雅思生活技能类考试)在报名后无法更改。在报名截止日期之前,您可以登录教育部考试中心雅思报名网站个人主页,取消已经注册的考试后重新报考
转考流程
登录账户:
请访问雅思考试报名网站,输入NEEA用户号(NEEA user ID)和密码登陆。
支付转考费:
在每场考试报名截止日期之前,你可以在网上变更你的考试日期和/或考点,这需要你额外支付420元人民币。你可通过工商银行、招商银行以及中国银行进行付款。
变更考试时间或考点:
转考费用到帐后将显示在“我的主页”页面,点击“转考”按钮进行考试变更
转考成功
请在预定考位后30分钟内填写报名表,否则预定无效。仔细阅读考生须知,核对个人信息,特别是姓名、证件号等。
退考流程:
登录账户:
请访问雅思考试报名网站,输入NEEA用户号(NEEA user ID)和密码登陆
取消报名:
在每场考试报名截止日期之前,您可以取消之前的报名,您所支付的考试费扣除420元退考费,其余将退还至NEEA账户。进入“我的主页”页面,点击“退考”按钮进行操作。系统将给您的电子邮件地址发出取消报名的确认信。
退款申请:
剩余考试费用将被保存在你的账户余额中,点击“我的状态”可查帐户余额。若要退回帐户余额中的钱款,考生须向教育部考试中心雅思考试服务热线传真一份退款申请表,传真号码为:************转1转3。考生也可以选择电子邮件的方式发送退款申请,邮箱为: [emailprotected]
电话确认:
传真退款申请后请致电教育部考试中心雅思考试服务热线************确认退款事宜。
余额退回
在电话确认后的四至六周之内,退款将被转到你的银行帐户上。如果你有任何问题或没有收到退款,请致电教育部考试中心雅思考试服务热线咨询。一旦取消了你的报名,你将不能反悔。如果你想再进行报名,必须重新进行报名流程。
特殊考试安排
特殊人群考试安排
雅思考试会尽最大可能满足有身体障碍考生的需要,帮助他们充分了解试题及其要求,顺利完成考试。雅思的目标是以公平和客观的准则,测试考生英语语言能力,使其不受身体障碍的影响。
如果考生有身体方面的障碍,例如视觉或听觉障碍等,雅思不仅可以根据考生的身体状况预订特制雅思试卷或做出特殊考务安排。同时会依据考生的需求,合理延长考试时间,并在考试期间为考生安排休息时间,为考生准备充足的饮用水和食物,最大限度确保考生顺利完成考试。
雅思特殊考试安排包括:
视觉障碍:
订制大字试卷
订制盲文试卷(一级点字或二级点字)
提供盲文练习材料
可使用盲文打字软件
提供书记员服务
提供单独专用考场
听觉障碍:
安排唇读听力考试
提供单独专用考场
提供配合助听器使用的耳机或者外放设备
学习障碍:
可使用打字软件
可使用声控软件
阅读及写作考试延时
提供单独专用考场
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忙碌充实的时间过的飞快,这一阶段的工作马上就要结束了,需要我们认真作好这一段时间的工作总结,总结可以使我们从某些工作的成功中吸取经验,在职场中怎么撰写工作的总结呢?因此,栏目特意整理了当天工作总结,还请多多关注我们网站!
当天工作总结 篇1xx年销售工作基本结束了,在整个团队的全年努力奋斗下,比xx销量增幅,但在市场占有率和全国a类分公司排名中有所下降,主要的原因有以下几点:
一、外因:
20xx年移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在xx产品力的因素、产品力及市场政策未及时跟上;
二、内因:
1、团队内部氛围、团队气势,战斗力、领导能力、员工态度、执行力的下降;
①分公司营销工作基础不扎实,效率、效能欠缺;
②员工工作积极性不高,缺乏斗志,做不到“尽心尽力”,创新意识及智慧能动的工作能力差,协作能力差,做不到分公司平台与办事处上下同流;
④业绩及市场推广工作平平,多数机型在市场销量差,拉、推力丧失,新品上市、上量速度慢,较多依靠产品力本身,营销力退步。
⑤市场终端、品牌推广工作退步,ka攻略、终端形象、促销队伍管理急待提高,对市场信息的收集、分析能力差,无法应付激烈的市场竞争;
今年是我们公司成立五周年的喜庆日子,分公司做为全国最早成立的分支机构,也曾取得较好的业绩,在多项工作中排名第一名。
当天工作总结 篇2收费站当天工作总结
早班
人员情况:内保4人 收费员3人
班长:杨振峰
入口2(张娴):发卡660张
入口22(段秋艳): 发卡559张
出口41(陈思亮):收卡96张、票款卡相符
出口42(赵丽):收卡455张、票款卡相符
出口61(梁龙):收卡217张、票款卡相符
出口62(朱立群):收卡547张、票款卡相符
无人迟到、无人早退
坐班情况
9:09—9:41坐岗,
9:45—10:23坐岗,
11:08—11:40坐岗,
14:58—15:30坐岗,,坐岗期间和财务一起对岀口42收费员赵丽进行稽查,票款卡相符,着装标准,亭内卫生良好,物品摆放整齐。
(1)、坐班期间:组织当班内保对弃票、烟头、白色垃圾及时清理。
(2)、对班长交接班记录、收费员交接班记录、绿通车记录、免费车记录、内部免费车记录进行检查,无登记错误和涂改情况。车道通行正常,无拥堵情况发生。
(3)、查验绿通车辆19辆并上报监控中心,符合免费要求。
(4)、设备运行:03 04出入口收费电脑出现不同程度卡顿。
(5)、PSAM卡:齐全
(6)、特殊情况:
8:07云D669LT为U型车上报监控后选易隆站收取通行费。
8:25云D77189云通卡内无信息上报监控后纸劵操作从曲靖站收取通行费。 8:45从入口22进入24辆军车上报监控车队键抬杆放行。
8:50云D2376U为U型车上报监控后选易隆站收取通行费。
9:47云DJD116为J型车上报监控后除正常收费加收一次旧县至马龙通行费。 11:03云A6PP80卡内无信息上报监控后纸劵操作从洛阳站收取通行费。 11:20云D0610V为U型车上报监控后纸劵操作从两面寺收取通行费。
12:38云A3T0V9为U型车上报监控后选易隆站收取通行费。
14:07贵BM9959为J型车上报监控后除正常收费加收两次旧县至马龙通行费。 15:04无牌车已交费被摩托车感应后自动降杆上报监控后锁杆放行。
5:23云D655GT为J型车上报监控后除正常收费加收一次
中班:
人员情况:内保4人 收费员4人
班长:胡琪涛
入口2(孙萍):发卡688张
入口22(卢绍瑞): 发卡487张
出口41(唐锐):收卡111张、票款卡相符
出口42(孙娅玲):收卡415张、票款卡相符
出口61(胡其涛):收卡164张、票款卡相符
出口62(晏天娥):收卡489张、票款卡相符
韩志坤请假。
无人迟到、无人早退
坐班情况
17:10—17:42坐岗,
18:20—18:50坐岗,
20:30—21:07坐岗,
23:00—23:32坐岗,坐岗期间和财务一起对岀口42亭收费员孙娅玲进行稽查,票款卡相符,着装标准,亭内卫生良好,物品摆放整齐。
(1)、坐班期间:组织当班内保对收费广场清扫一次,拖收费船岛一次、弃票、烟头、白色垃圾及时清理。
(2)、坐班期间:对班长交接班记录、收费员交接班记录、绿通车记录、免费车记录、内部免费车记录进行检查无登记错误和涂改情况。车道通行正常,无拥堵情况发生。
(3)、查验绿通车辆1次并上报监控中心,符合免费要求。
(4)、设备运行:03 04出入口收费电脑出现不同程度卡顿。20:08分监控中心电话通知要求对03,04出入口收费电脑下班远程维修电脑。
(5)、PSAM卡:齐全 。
(6)、特殊情况:
16:04分出口42云A0SP07“U”型车报监控按旧县-马龙收取两次通行费。 18:23分出口42云D898YQ南海子驶入高速此车为“J”型车报监控加收旧县-马龙两次通行费。
20:20分出口42云D886JY“U”型车报监控按旧县-马龙收取两次通行费。
夜班
人员情况:内保3人 收费员3人
班长:侯汝欢
入口2(彭琪):发卡148张
入口22(赵双梅):发卡143张
出口41(朱晋辉):收卡0张、票款卡相符
出口42(吴丽仙):收卡108张、票款卡相符
出口61(赵勇坤 ):收卡22张、票款卡相符
出口62(邵云):收卡142张、票款卡相符
朱晋辉抵许津伟上班。
无人迟到、无人早退
(1)、夜班1:10和财务一起对岀口42亭收费员吴丽仙进行稽查,票、款、卡相符,亭内卫生良好,物品摆放整齐。
(2)、设备运行正常
(3)、查验绿通车辆14次并上报监控中心,符合免费要求。
(4)、PSAM卡:齐全
(5)、特殊情况:
00:12出口62一辆一型货车车牌为云CZ6821。车货总重9.55吨。未能及时出示通行卡。押100元、驾驶证锁杆开出。于00:15交清通行费。
总结当天情况
(1)、组织下夜班人员对站船岛生打扫。
(2)、9:00对站房卫生进行检查,检查区域包括:办公室、党员活动室、学习室、电视房、宿舍、监控室、发电机房、配电房、场院等、卫生良好。
(3)、8:40查夜班监控录像,无人睡岗无**违规情况。
(4)、内务检查合格良好
通行费征收
电脑数据无法上传已报监控中心处理。
以上是xx年9月29号工作情况
报告人:(王进)
当天工作总结 篇3琼海龙泉酒楼开业筹备工作小结及工作计划发言稿 时光如梭,转眼间琼海龙泉酒楼从筹备到试业阶段已有3个月了,回顾这3个月的工作,在集团领导的正确指导及海口龙泉酒楼经理室的统筹部署下,琼海龙泉酒楼各项筹备工作顺利完成,并于xx年1月1日正式试业,下面就筹备期间工作小结如下:
一、进行市场调研,对酒楼进行正确定位:
经过大量的市场调研和各项条件的结合,海口龙泉海鲜酒楼将琼海做为开拓子公司的第一站着手建立,琼海龙泉酒楼定位为以椰子鸡汤及各种宴会接待为主的经营模式,一楼大厅营业面积600平方米,可以同时容纳300位客人用餐,二楼餐厅为以时尚、健康、绿色为主题的龙泉椰子鸡汤模式,可容纳 200位客人用餐。在筹备期间,我们通过调查了琼海当地市场的出品、价格定位等,结合酒楼经营的实际情况,制作了2款菜谱:分别为婚宴类菜谱与椰子鸡汤类菜谱。
二、确立人员编制、架构,分步有序地完成人员招聘和培训工作:
琼海龙泉酒楼人员编制为68人,结合酒楼实际情况搭建组织架构,进行人员编制和制定工资标准。10月下旬开始在琼海招聘新员工,面对琼海本地用工荒、招人难的局面,我们采取了网络招聘、店内外海报招聘、大街上摆台招聘、高校毕业生现场招聘会等多种方式进行招聘,起初只招聘到
7、8名员工,我们开始对他们进行企业文化培训,她们渐渐介绍自己的朋友、同学、亲人过来,我们新员工队伍不断壮大。其中一名新员工本来在其他酒店上班,来看到我们在培训,在搞户外拓展训练,喜欢上我们企业文化,把之前酒
店的工作辞掉,来我们这边上班。她母亲以为她受骗,偷偷跑来了解我们的企业状况。培训期间,新员工在酒楼门口列队例会,集体背诵龙泉经营理念和龙泉精神,很多市民驻足观看,给琼海市民展示了龙泉企业文化和员工精神面貌,年轻的90后接受和喜欢我们的企业文化。11月16日—11月27日所有新员工到海口龙泉酒楼和龙昆南椰子鸡汤店进行为期10天的学习。
三、员工宿舍的统一管理和员工食堂的完善:
员工宿舍装修简洁,环境优美,设备齐全,员工的床单、桶、口杯、拖鞋等日用品全部统一。员工食堂设有餐厅桌椅、餐盘摆放架和员工储物柜,员工餐出台一周菜单,不同品种菜肴搭配,满足不同员工的饮食要求。
四、各部门规章制度的确定和五常法的实施:
筹备期间,结合酒楼的实际情况,以海口龙泉海鲜酒楼各部门规章制度为主,确定了琼海龙泉酒楼各部门的规章制度,并对员工开始实行制度化管理。试业期间,开始培养员工的五常法意识,灌输五常法管理需秉承持之以恒的执行观念,将五常管理法落实到工作中,以此提高工作效率及保证工作质量。
五、规范管理,点菜系统的安装和电脑办公自动化的实现。
酒楼安装了饮食通电脑点菜系统,点菜、收银、厨房、仓库一体化管理,大大提高了工作效率和服务质量,为酒楼经营做好了充分的准备。办公室采用电脑办公,提高办公效率。
以上是我们筹备期间的工作小结,还有许多的工作需要在今后的经营中不断的完善和提高,奠定好第一站的基础。 xx年,琼海
龙泉酒楼将以创造经济效益为主要经营目标,挖掘内部潜力,强化内部管理,捕捉市场信息,调整产品结构,控制费用,全面提高各种综合质量,为了更好的开展各项工作,特制定以下计划:
一、琼海龙泉酒楼xx年口号:打好基础、严把质量、规范管理、
开拓经营。
二、计划经营指标:营业收入720万,毛利率62%,利润36万。
三、通过五大经营措施开展工作:
在菜肴出品方面:保证质量,体现特色,将招牌产品龙泉文昌鸡做精做好,同时了解顾客反馈信息,调整产品结构,挖掘创新产品潜力。
在成本控制方面:严格把好进货关口,从源头上保证质量,做到物美价廉,且通过控制成本来实现稳定毛利。
在社会宣传方面:借开业契机,开展各项对外广告宣传活动,让社会公众充分认识龙泉企业和琼海龙泉酒楼经营特色,提升品牌形象与知名度,拓展市场份额,做大促销让利挖掘客源。
在经营促销方面:通过制作储值卡方式,不断走访单位来增加协议定点消费单位,以此提高营业收入以文昌鸡配送来拉近琼海龙泉酒楼与市民的距离,提高产品知名度,带动消费。
在产品定位方面:大众消费定位逐渐清晰化,以低价位、高毛利、低成本、高效益来作为开发新菜肴的基础,以绿色、健康作为开发新菜肴的主题。
四、在经营管理方面:
1、建立有效的激励机制和管理制度,灌输五常知识,认真执行五常
法管理,提高工作效率:
2、人力资源合理化调整,认真执行各项节约制度,严格审核各种单据,杜绝随意使用、挪用导致的浪费。
3、加强培训力度,提高各部门综合质量。
4、以人为本,善待员工,体谅员工,定期组织各种团结、向上的业余活动,丰富员工业余生活。
5、日常设施设备保养、维护落实到个人,员工伙食住宿专人负责。
6、严格按照规章制度执行各项管理工作。
7、制作员工意见箱,定期收集员工反映的信息,开会研讨,妥善处理。
8、加大人才培养力度,实行内部考核机制,竞岗选拔优秀人才。
9、与职校合作,通过学生**来缓解接待压力,灵活制定小时制上班时间。
10、做精做细两种不同风格的接待流程。
琼海龙泉酒楼依附着集团董事会及海口龙泉海鲜酒楼的正确指导,我们全体员工将不负众望,全力以赴,把握机遇,为琼海龙泉酒楼美好的明天而更加努力奋斗!
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